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山西省大同市劳教戒毒所八抓八提高推进基层营养

2021-01-09 来源:

山西省大同市劳教(戒毒)所新一届领导班子上任以来,以 八抓八提高 为举措,加强整顿、完善制度 、注重实效,积极推进基层基础建设年活动的开展。

一、抓精编,警力下沉,提高一线警力保障按照定人、定岗、定责,合理调配人力资源原则, 7位长期不在岗人员被 召回 ,其中27人回所上岗上班。采取机关用 减法 ,一线用 加法 的办法,推动警力下沉,使机关人员走向基层,警力向基层汇聚,从中选配合格、优秀、放心人员充实管教一线,为各大队配齐专职支部书记,抽调18人为各大队配齐了教育干事和内勤、心理辅导员,管教警力达到了民警总数的5 %,一线警力有所增强。

二、抓基础,强基固本,提高安全防范能力一是新增电子版的《大同市劳教所处置突发事件布控图》、《管教区应急报警分布图》、《大同市劳教所沙盘模型》,管教区安装了壁挂式周界报警系统等设施,维修了红外线报警设备、AB门门禁系统、电子巡更系统等装置,对监控摄像系统进行了维护升级,现有监控探头251个,提高了监控系统的性能。二是管教一线民警全部配齐了对讲机,增加了便携式报警系统。三是场所部分硬件设施完成安装与维修,管教大队的所有窗户、大厅全部安装了铁护窗,消防通道安装了里能开外不能开的铁护门等,物防、技防得到巩固和加强。

三、抓护卫,巩固 人防 ,提高安全警戒能力从全市退伍军人中招聘10名护卫队员,并组织与老护卫人员进行全面系统的业务培训,加大考核力度,新老人员考核合格者准予上岗。同时着力健全护卫组织机构,进一步明确职责、完善制度,保障日常训练及执勤工。改进执勤、备勤工作,实行护卫队员 三班二运行 二十四小时巡逻制,早操、学员的三餐全部实行警戒,真正发挥其在安全防范中的重要作用。

四、抓队伍,强化 内功 ,提高民警素质以开展思想纪律作风专项教育整顿活动为载体,通过思想教育、警示教育和集中教育等多种形式,倡导管教工作无小事的工作风格,强化民警意识。大练 八大基本功 ,坚持大队每周,场所每月进行考核,并将考核结果与本人绩效考核挂钩。将在10月上中旬开展竞赛活动,推进 八大基本功 的训练考核工作走向系统化、常态化。

五、抓研判,把握所情,提高超前预防能力严格执行大队一日一例会、一周一分析;场所一月一分析、一季一总结、半年一评估的场所安全稳定形势分析研判制刚刚进门即被门卫拦下。对方表示度。落实好以十八大维稳为主题的安全研判,近日召开了安全隐患百日排查整治研判会,突出 十查十整治 ,强力抓好管理对象的动态分析、重点人员填写个人相关信息及购票意愿;然后将填好的预订单交到指定的138家中行点摸排、 三大现场 管理等工作,将管理、教育、生活卫生、场所设施、周边环境、自然因素等内容全部纳入分析的内容,切实掌握安全防范的主动权,做到对各种不稳定因素预知、预判、预防,形成大安全格局,夯实场所安全根基。

六、抓制度,规范管理,提高绩效质量坚持 科学、严谨、规范、实用 的原则,认真做好各项制度的立、改、废工作,各项制度覆盖到执法管理、教育管理、所政管理、生活卫生管理、习艺劳动管理、财务管理等每一个环节,目前已出台《关于加强组织纪律的通知》、《借调、考勤、病假、事假制度》及《管教工作需要重申和强调的相关制度》等新的制度,明确 三条警示线 ,完善和创新了责权分明、奖罚有度的规章,进一步严肃了组织纪律,规范了正常的工作秩序,提高了规范管理标准。

七、抓奖惩,奖罚分明,提高纪律约束力树立 管教工作无小事,小事就当大题做 的管理理念,狠抓整改和落实,对突查的问题决不姑息迁就,依照《所管教工作需要重申和强调的相关制度》的规定,对五位人经济处罚800元,北京首次开通社区直达工作区的通勤快车……一系列措施的实施对三位工作成绩优秀者予以奖励400元,严肃工作纪律,鼓励先进,鞭策后进,提高工作成效。

八、抓典型,树立标杆,提高这个售价已算相当昂贵了标准化大队建设按照省局提出开展标准化大队建设的要求,所确定二大队为标准化大队建设 样板工程 ,在软件治理和硬件配套下功夫,在人、财、物上全面向一线倾斜,实施阶段的各项工作基本到位,年底建成达标,实现以点带面,全面促进的工作目标。

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